OpdrachtGedelegeerde ontwikkeling van de uitbreiding en 'vernieuwbouw'van wijkwinkelcentrum Hoogzandveld te Nieuwegein in complexe V.v.E.-situatie. OpgaveDe ex-groeikern Nieuwegein heeft een inhaalslag te maken op het gebied van winkelvoorzieningen. Al sinds 2004 zijn er verschillende plannen en ontwikkelingsvisies voor het winkelcentrum Hoogzandveld geweest (waar ik zelf als ontwikkelaar ook een rol in heb gehad). Complicerende factor was dat de gemeente in 2005 een voorontwerp bestemmingsplan presenteerde waarin het winkelcentrum fysiek werd klemgezet door de geprojecteerde nieuwbouw van een school, waardoor het ‘schuifspel’ a.g.v. de herontwikkeling en een goede nieuwe parkeer lay-out niet meer mogelijk zouden zijn. Andere interessante factor is dat het winkelcentrum is bezit is van één vereniging van eigenaren (van 15 winkelunits en 34 appartementen). |
Rol OvidiusVanuit eerdere werkkringen heb ik een bepalende rol gehad bij het opstellen van een alternatief plan. Dat deden we samen met winkeliers en omwonenden. Ons plan heeft ertoe geleid dat de gemeente haar plan sterk heeft aangepast en fysiek ruimte heeft geschapen voor vernieuwing van het winkelcentrum door de brede school een stuk verderop te realiseren. Toen in 2009 de ontwikkelaars zich terugtrokken, heeft één van de eigenaren, tevens exploitant van de supermarkt, mij gevraagd om een onderzoek te doen naar de haalbaarheid (financieel en planologisch) van een meer bescheiden ontwikkeling, die past binnen de huidige tijd. Dat bleek mogelijk. Er is daarop een anterieure overeenkomst met de gemeente gesloten, het gewijzigde bestemmingsplan is door de raad vastgesteld en de bouw is gestart in september 2014. In april 2015 zijn alle winkeluitbreidingen opgeleverd. Het project is in juni 2016 genomineerd voor de NRW-Jaarprijs. |
Jaar2009 – heden DienstGedelegeerd ontwikkelen, conceptontwikkeling, procesmanagement, strategisch advies bij vastgoedontwikkeling OpdrachtgeverC1000 Hoogzandveld b.v. / Quote opdrachtgever“Al vanaf 2004 lopen de eerste gesprekken met de gemeente voor de herontwikkeling van Winkelcentrum Hoogzandveld in Nieuwegein. Het winkelcentrum ligt midden in een her-ontwikelings gebied. In die tijd heb ik Caspar leren kennen als ontwikkelaar, ik merkte dat hij meer bracht dan andere ontwikkelaars. De complexiteit van toen en de economische ontwikkelingen van daarna brachten ons winkelcentrum in een benauwde positie. We liepen de kans te worden 'ingebouwd' tussen een school en woningen. In 2009 toen ontwikkelaars af zagen van ontwikkeling, heb ik Caspar benaderd om ons bij te staan bij het vervolg. Vanaf dat moment heeft hij ons geholpen om de haalbaarheid van ons winkelcentrum te toetsen, en constant in gesprek te blijven met de gemeente. Hier ontstond een wederzijds vertrouwen, wat nu resulteert in een Intentieovereenkomst met de gemeente Nieuwegein. Caspar heeft voor ons de financiële en ruimtelijke haalbaarheid in kaart gebracht. Dit was een gecompliceerd traject waarmee het voor mij niet altijd mee viel mijn hoofd niet te laten hangen. Na twee en een half jaar onderhandelen, leidt het ergens toe. Uitbreiding voor mijn winkel van 600 m2 en uitbreiding van het winkelcentrum van totaal bijna 1.400m2. Zonder Caspar zijn inbreng waren wij waarschijnlijk niet zover gekomen. Ik zie de toekomst vol vertrouwen tegemoet en ga ervanuit dat we rond 2014 een nieuw centrum hebben op Hoogzandveld.” - Marcel van der Meer, eigenaar en ondernemer C1000 Quote wederpartij“Bij de gemeente kennen we Caspar als een vasthoudende en deskundige vastgoedontwikkelaar. Hij denkt in het belang van zijn opdrachtgever. Tegelijk kent hij het spel en de partijen goed genoeg om ook andere belangen een plek te kunnen geven. Hij houdt van complexe vraagstukken en werkt naar echte oplossingen.” – Adrian Los, vm. hoofd Grondbedrijf gemeente Nieuwegein |