Opdracht1) Strategisch advies bij samenwerkingsvorm, programmering en rekenmodel bij twee van de deelprojecten in Brouwerspoort, de uitbreiding van het stadscentrum en; OpgaveIn 2003 heeft de gemeente Veenendaal het Masterplan Brouwerspoort vastgesteld, nadat met ontwikkelaar BAM Vastgoed (nu AM) een samenwerkingsovereenkomst was gesloten. Doel hiervan was en is om het centrum ‘af’ te kunnen maken. Het plan is voor 60% gerealiseerd, maar uiteraard heeft ook hier de crisis gezorgd voor vertraging in de voortgang. De programmatische en financiële uitgangspunten van de samenwerkingsovereenkomst bleken niet altijd meer de juiste te zijn. |
Rol OvidiusOvidius kreeg de vraag om mee te denken hoe nieuwe dynamiek bereikt kon worden zonder alleen maar af te boeken op de grondwaarde. Uiteindelijk moet de markt ook heil zien in een plek en in een totaalconcept. Het antwoord ligt zoals zo vaak in een combinatie van factoren. In dit geval wordt de oplossing gezocht in: Ovidius heeft geadviseerd bij het nieuwe arrangement tussen gemeente en ontwikkelaars, en blijft betrokken om de meerwaarde van het op kansen gerichte teken- en rekenmodel voor beide kanten tot haar recht te laten komen. Inmiddels is er een koopovereenkomst gesloten met Hoogvliet Beheer voor kavel 12-13, bestemd voor de realisatie van 2 supermarkten, een parkeerdek en 18 appartementen. |
Jaar2013 – heden DienstStrategisch advies bij gebiedsontwikkeling, second opinion. OpdrachtgeverGemeente Veenendaal, afdeling Projecten Quote wederpartij"Caspar is in staat op een heldere, analytische wijze een probleem aan te pakken, op te lossen en verder brengen met respect voor beide partijen." - Frank van Kessel, directeur Top Vastgoed
|