OpdrachtBestuurs- en managementadvies bij de herontwikkeling van stadsdeelcentrum Anklaar te Apeldoorn, de samenwerking met de gemeente en de contracteringmet de winkelontwikkelaar. OpgaveHabion is een landelijk werkende woningstichting, die specifiek belegt in senioren- en zorgwonen. Habion is eigenaar van een gedateerd seniorencomplex dat ligt op de plek waar de herontwikkeling en uitbreiding voorzien is van het naastgelegen stadsdeelcentrum Anklaar. Winkelcentrum ‘Nieuw Anklaar’ is de toekomstige spil van de wijkontwikkeling Zevenhuizen. De raad heeft in 2010 een globaal masterplan vastgesteld. De totale ontwikkeling voorzag op dat moment grofweg in ca. 200 woningen (waarvan ca. 80 zorgwoningen), ca. 1.500 m2bvo maatschappelijke functies, ca. 14.000 m2bvo detailhandel en ca. 550 ondergrondse parkeerplaatsen. Het ‘Habion-deel’ hierin werd gevormd door de bijna 40 zware-zorgwoningen, 110 huurappartementen en 5.200 m2bvo winkelplint. De positie binnen het masterplan bracht het dus op Habions pad om een flinke portie commercieel vastgoed te ontwikkelen. De gemeente Apeldoorn heeft in 2010 een bilaterale ontwikkelingsovereenkomst gesloten met Habion en een dito overeenkomst met de geselecteerde ontwikkelaar voor het winkelcentrum MAB Development (inmiddels BPD Ontwikkeling). In beide overeenkomsten is opgenomen dat MAB en Habion onderling overeenstemming moeten bereiken over hun onderlinge ‘schuifspel’. Deze contractuele driehoek was niet sluitend. |
Rol OvidiusOvidius is van eind 2009 tot eind 2014 adviseur geweest voor het ontwikkelingsmanagement en het bestuur van Habion. Vanuit die positie nam Ovidius deel in het interdisciplinaire ontwikkelingsteam van gemeente en ontwikkelaars. De rol van Ovidius had twee perspectieven: 1) Optimaliseren positie van Habion binnen het masterplan, sluiten en uitvoeren van de koop- en samenwerkingsovereenkomsten met MAB en oplossingen vinden voor de nog niet vastgelegde programmatische invulling van één van de twee bouwblokken van Habion; 2) Bijdragen aan de optimalisatie (c.q. het haalbaar maken) van de totale gebiedsontwikkeling, wat gepaard gaat met een aantal majeure aanpassingen c.q. verbeteringen van het masterplan. Ad 1): De samenwerkingsovereenkomst met MAB is in 2012 gesloten en de definitieve koopovereenkomsten in 2014. Discussies over Programma van Eisen versus Opleveringsniveau zijn daarbij geslecht. Aan de grondlevering – die in de overeenkomst met de gemeente niet benoemd was – is inhoud gegeven. De bijdrage van Ovidius voor Habion lag hierbij vooral in de vertaalslag naar commercieel vastgoed. Voorts is een nieuwe invulling gevonden voor de begane grond van het eerste bouwblok, waar een multifunctioneel centrum in zou komen maar waar de raad halverwegde de rit een streep door heeft gezet. Ad 2): Het vastgestelde masterplan uit 2010 was op een aantal punten suboptimaal. Ovidius heeft met succes kunnen bijdragen aan een meer open communicatie tussen gemeente, MAB en Habion, waardoor een sfeer van vertrouwen is ontstaan. In die sfeer bleek het mogelijk te zijn om in een proces van ‘geven en nemen’ samen te komen tot een beter masterplan. Dit zal borg staan voor een duurzame gebiedsontwikkeling, die langjarig haar betekenis voor het stadsdeel zal hebben. |
Jaar2009 – 2014 DienstStrategisch advies bij gebiedsontwikkeling, strategisch advies bij vastgoedontwikkeling, OpdrachtgeverHabion Ontwikkeling b.v. Quote opdrachtgever“Caspar is bij deze herontwikkeling betrokken vanwege zijn kennis in de vastgoedontwikkeling en dan vooral voor het retail gedeelte in deze ontwikkeling. Een wat onbekend werkterrein voor Habion. Zijn inbreng in dit project is zeer waardevol. Vooral zijn wijze van communiceren is zeer plezierig en open en draagt positief bij aan het project. Zijn werkwijze is te zien als een optelsom van expertise, ervaring en gedrevenheid, met als uitkomst een goed resultaat. Ik ken Casper als een persoon die zich graag begeeft in complexe projectomgevingen, daarin menselijk acteert en daarbij de uitdaging zoekt alle puzzelstukje op zijn plaats te krijgen.” – Mirjam van der Linden, vm. projectmanager Habion Ontwikkeling Quote wederpartij“Caspar weet bij deze complexe herontwikkelingsopgave, door een open en creatieve werkwijze, verbindingen te leggen die bijdragen zowel aan procesmatige en inhoudelijke oplossingen, als aan wederzijds vertrouwen.” – Claas Frankena, vm. projectleider gemeente Apeldoorn |